Reporte Incubadoras y Aceleradoras 2022: En menos de un lustro, incubadoras y aceleradoras chilenas pasaron de patrocinar fondos estatales a gestionar fondos de Venture Capital

• Si en 2017 era común que los fondos que entregaban las incubadoras y aceleradoras vinieran de aportes estatales (principalmente Corfo), hoy el panorama ha cambiado y 8 de las 22 que existen en el país, cuentan con fondos público y/o privados para invertir en startups, así lo demostró el Informe de Incubadoras y Aceleradoras realizado por Broota.
• “Este es un fenómeno que responde fundamentalmente a la madurez que está mostrando nuestro ecosistema, que desde hace 3 años está viendo inversiones con tickets altos, además de exits por montos importantes”, explica Federico Iriberry, CEO de Broota.

Si hace pocos años atrás una startup chilena nos hablaba de levantar capital, lo primero que se nos venía a la cabeza era la adjudicación de algún un fondo Corfo. Y es que así trabajaron durante mucho tiempo las aceleradoras e incubadoras en nuestro país. Capital Semilla, Expansión, PRAE, SSAF-I, SSAF, eran sólo algunos de los fondos directos e indirectos estatales que articulaban las incubadoras (como entidades patrocinadoras) para entregar financiamiento a los emprendimientos nacionales.

Esto último cambió bastante. El ecosistema chileno comenzó a cosechar lo sembrado y el punto de inflexión lo marcaron Cornershop, NotCo, Betterfly, además de diversas startups  no tan mediáticas que comenzaron a constatar que en Chile sí se podía innovar y sí se podían crear empresas de alto potencial. De ahí que se comenzó a hablar de inversión ángel, capital de riesgo, unicornios, entre otros conceptos “startuperos”. Esa es la razón principal para que 8 de las 22 incubadoras y aceleradoras de nuestro país se hayan volcado al mundo del Venture Capital, así lo demostró el Reporte de Incubadoras y Aceleradoras 2022 realizado por Broota, la principal plataforma colaborativa de inversión ángel en Chile.

No sólo ha sido una tendencia para instituciones del ecosistema emprendedor, sino que también para grandes corporaciones, family office’s y personas naturales que han visto que en Chile se están creando startups con impacto. “Muchos plantean que es algo que debía ocurrir inevitablemente en un país y en un ecosistema que ha aportado bastante hace casi una década”, explica Federico Iriberry, CEO de Broota.

“Sin duda es algo positivo y responde a la madurez que ofrece nuestro mundo startup. Sin ir más lejos, nosotros como Broota en 2021 financiamos 12 campañas por CL$6.050 millones, lanzamos el ‘fondo’ Diversifica Startups DS1 (que recaudó CL$2.600 millones) y dos startups financiadas anteriormente, vivieron el anhelado exit: Pago Fácil (adquirida por BCI y la estadounidense Evo Payment) y Babytuto (adquirida por Walmart)”, agrega Iriberry.

¿Por qué y cómo surge el cambio de incubadoras/aceleradora a Venture Capital?

Varios fondos e incubadoras/aceleradoras en el ecosistema chileno han aprovechado el programa de Corfo para fondos de inversión que tienen apalancamiento “dos a uno” (33% privado; 66% Corfo) y “tres a uno” (25% privado; 75% Corfo).

Desde el punto de vista de las incubadoras y aceleradoras, éstas plantean que pasar al mundo VC responde a un proceso natural. “Cuando ese financiamiento estatal empieza a generar frutos y muestra casos de éxito, entonces los privados empiezan a darse cuenta que invertir en estas compañías de alto riesgo en etapa temprana puede rendir frutos. Es ahí que se empiezan a acercar los capitales privados y comienza este tránsito, porque no es que pases de inmediato al 100 por ciento de financiamiento de Corfo al privado”, asevera Juan Eduardo Orlandi, CEO de Magical.

“En el caso de Magical, hay un financiamiento que va a los emprendedores y que pasó a ser 100% privado, pero la misma aceleradora tiene apoyo de subsidios Corfo, que ya están terminando pero que creemos que siguen siendo necesario que se mantengan por un tiempo”, indica Orlandi.

Las que se van a subir al carro del VC

La incubadora 3IE, de la UTFSM, cree que esta tendencia se está dando por la madurez de lo que se generó en su minuto a través de Corfo. “Son múltiples los factores, y el primero, tiene relación con Corfo cuando decide la implementación del Programa / Fondo SSAF-i, lo permitió que muchas incubadoras pudieran comenzar con la administración de fondos a invertir en emprendimientos en etapas tempranas, siendo en este caso el aportante el mismo Estado”, sostiene Andrés Castillo, su gerente general.

“Un segundo factor, es que el patrocinio de fondos no es una actividad sostenible por sí sola, ya que en términos generales ningún instrumento permite financiar los costos que significa patrocinar estos emprendimientos”, complementa Castillo, y agrega: “Hoy existen otros ingresos que permiten hacerlo, ya sea generados por cross selling o por otros subsidios a la operación. De todas maneras, creo que el patrocinio de proyectos es más un complemento que una actividad principal de las incubadoras; de hecho ya hay varias que van en retirada”.

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